Lucas Mazzoleni
Entrepreneur & investisseur.

Entreprendre.
Investir. Développer.

Un parcours commencé sur le terrain, aujourd’hui tourné vers le développement d’entreprises et les projets immobiliers.

Découvrir mon parcours ↗
Immobilier · Habitat · Développement d’entreprises
Une expérience
construite dans l’action.
ImmobilierEntrepreneuriatHabitatDéveloppement

Du terrain aux projets d’entreprise et d’immobilier.

Les étapes de mon parcours ↗

Une expérience construite dans l’action.

De la prospection à la vente, puis à la direction d’entreprise à 22 ans, mon parcours s’est construit au contact des clients et des équipes.

Plusieurs activités, un parcours commun.

L’immobilier, la rénovation de l’habitat et le développement d’entreprises composent aujourd’hui mes activités. Des domaines qui se croisent autour des projets, des lieux et des personnes qui les font avancer.

Maison provençale — visuel d’illustration
De l’idée au développement.

Faire avancer
les projets.

Comprendre le terrain
Identifier le potentiel
Structurer le projet
Réunir les compétences
Préparer la suite

Trois univers.
Des projets à développer.

Immobilier, habitat et entreprise : les domaines dans lesquels s’inscrit mon activité.

Immeuble de style provençal — illustration
01 / Immobilier

Investir dans l’immobilier.

Mon activité immobilière comprend notamment un immeuble à La Seyne-sur-Mer et des locaux commerciaux à Cavaillon et à La Bédoule. Des biens concrets qui donnent une dimension patrimoniale à mon parcours d’entrepreneur.

Investissement · Projets immobiliers
Mieux Bâtir sur TF1 — visuel officiel avec Hector
02 / Habitat & rénovation

Contribuer à l’évolution de Mieux Bâtir.

De la création de PEB à son évolution vers Mieux Bâtir, la rénovation de l’habitat fait partie de mon histoire entrepreneuriale. Aujourd’hui actionnaire, je contribue à la réflexion stratégique et au développement de l’entreprise.

Découvrir Mieux Bâtir ↗
Locaux commerciaux de style provençal — illustration
03 / Développement d’entreprises

Relier la réflexion à l’action.

Mon expérience de la vente et de la gestion d’équipes nourrit mon regard sur le développement d’une entreprise : comprendre son fonctionnement, réfléchir à son organisation et préparer les prochaines étapes.

Stratégie · Organisation · Développement

Les étapes
d’un parcours.

Des premières expériences commerciales à la diversification de mes activités.

01
Le terrain

Prospecter, écouter, convaincre.

La prospection puis la vente constituent mes premières expériences de l’entreprise.

02
À 22 ans

Prendre la responsabilité d’une entreprise.

Une étape qui élargit mon rôle, de la relation commerciale à la gestion de l’activité et des équipes.

03
L’entrepreneuriat

Participer à la création de PEB.

Une aventure entrepreneuriale qui se poursuit avec l’évolution de PEB vers Mieux Bâtir.

04
Aujourd’hui

Entreprises et immobilier.

Des activités immobilières et une implication dans la stratégie et le développement de Mieux Bâtir en tant qu’actionnaire.

Regards sur l’habitat
et l’immobilier.

Le journal · Articles en préparation
Habitat et rénovation — illustration
Habitat & immobilier · Sujet proposé

Rénover avant de vendre : quels travaux privilégier ?

Réfléchir aux travaux utiles avant de mettre un bien sur le marché.

Article à venir ↗
Habitat et rénovation — illustration
Habitat & immobilier · Sujet proposé

Acheter un bien à rénover : les points à vérifier.

Mieux préparer son projet immobilier en anticipant l’état du bâtiment et les travaux.

Article à venir ↗
Habitat et rénovation — illustration
Habitat & immobilier · Sujet proposé

Toiture, façade, isolation : par où commencer ?

Définir ses priorités pour organiser un projet de rénovation cohérent.

Article à venir ↗

Ce qui guide
mes décisions.

Immobilier, habitat ou entreprise : une même attention portée au terrain et à la façon de faire avancer les projets.

Échangeons ↗

Comprendre avant de décider

Prendre le temps d’étudier le contexte, les besoins et les contraintes de chaque projet.

Relier le terrain à la réflexion

S’appuyer sur l’expérience commerciale et opérationnelle pour orienter les choix.

Faire avancer les projets ensemble

Réunir les compétences et donner une direction commune aux personnes impliquées.

Préparer la suite

Envisager chaque projet dans sa durée, son évolution et sa place parmi les autres activités.

Les visuels immobiliers sont des illustrations et ne représentent pas les biens de Lucas Mazzoleni.